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EL OBJETIVO DE ESTE PROCESO DE MENTOREO Y ACTUALIZACIÓN MINISTERIAL ES CAPACITARTE PARA QUE SEAS EFECTIVO Y EFICIENTE EN EL LIDERAZGO DE EQUIPOS MINISTERIALES
EL PROGRAMA ESTÁ ESTRUCTURADO EN 10 SESIONES SEMANALES DE ENTRE 90 Y 120 MINUTOS DE DURACIÓN. LAS SESIONES SERÁN EN LÍNEA, PERO DE MODO SINCRÓNICO, ES DECIR, LOS PARTICIPANTES ESTARÁN SIEMPRE INTERACTUANDO CON LOS FORMADORES. EL CUPO DE PARTICIPANTES ESTÁ LIMITADO A 25 PERSONAS SIN EXCEPCIÓN. SE RESPETARÁ ESCRUPULOSAMENTE EL ORDEN DE INSCRIPCIÓN. AL FINALIZAR EL PROCESO RECIBIRÁS POR PARTE DEL INSTITUTO UN DIPLOMA ACREDITATIVO.
AGOTADO
Abril 18 y 25
Mayo 2, 9, 16 ,23 y 30
Junio 6, 13 y 20
PRÓXIMAMENTE NUEVAS FECHAS DISPONIBLES
INVERSIÓN
U$S 200
COMPETENCIAS
Cuando hayas acabado el proceso serás capaz de:
- Entender qué son los entornos disruptivos y cómo liderar en los mismos.
- Desarrollar el propio liderazgo a la luz del modelo de liderazgo de Jesús.
- Entender el liderazgo situacional y desarrollar las competencias del líder situacional.
- Entender el liderazgo generacional y desarrollar las competencias para ser un líder generacional.
- Implementar los pasos para desarrollar tu propio liderazgo personal.
- Llevar a cabo un proceso de planificación estratégica.
- Entender la diferencia entre cambio y transición y cómo liderar ambas de forma efectiva.
- Conocer las características de los equipos que dan fruto y cómo desarrollarlas.
- Llevar a cabo reuniones efectivas.
- Conocer las principales disfunciones que afectan a los equipos y cómo afrontarlas
- Conocer y saber aplicar los principios de resolución de conflictos y conversaciones difíciles.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Este proceso de mentoreo y actualización va destinado únicamente a personas que están en el ministerio cristiano en posiciones de medio o tiempo completo y tienen la responsabilidad o la tendrán en el futuro de liderar a otros. (Pastores, misioneros, líderes denominacionales o misionales, etc.)
METODOLOGÍA
Todas las sesiones funcionarán con la misma dinámica:
Exposición de contenidos –> discusión sobre las implicaciones de estos –> aterrizaje en nuestras situaciones específicas de ministerio –> pasos prácticos a dar antes de la siguiente sesión.
DOCENTE / MENTOR
CONTENIDO
MÓDULO 1: LIDERAR A OTROS
Objetivo: Entender qué es liderazgo y familiarizarse con distintos modelos de ejercerlo haciendo énfasis en el modelo bíblico de Jesús
Contenidos: Liderazgo y entorno
- Qué es un entorno disruptivo
- Características de los entornos disruptivos 2
- Cómo afectan los entornos disruptivos al liderazgo
- Competencias de liderazgo para entornos disruptivos El modelo de liderazgo de Jesús
- Corazón: el centro de control de la personalidad del líder
- Manos: las actividades que lleva a cabo el líder
- Mente: los sistemas operativos que determinan cómo el líder se percibe a sí mismo, el liderazgo y cómo lo ejerce
- Hábitos: las disciplinas espirituales en la vida del líder Liderazgo situacional • Las tres competencias del líder situacional
- Cómo determinar el nivel de desarrollo de los colaboradores
- Cómo determinar el estilo de liderazgo a aplicar con los colaboradores Liderazgo generacional • Que es el liderazgo generacional
- Cambios de paradigma
- La implementación del liderazgo generacional
MÓDULO 2: DESARROLLAR EL LÍDER QUE HAY EN MÍ
Objetivo: Ayudar al líder a trabajar su propia liderazgo personal desde la premisa que aquel que no puede dirigir su propia vida no puede dirigir a otros
Contenidos: Liderarse a uno mismo versus liderar a otros El cambio y su gestión
- La fórmula transformacional
- Cambios técnicos y cambios adaptativos
- Inmunidad al cambio Paradigmas de liderazgo
- El paradigma del reloj
- El paradigma de la brújula Los pasos para desarrollar el líder que hay en mí
- Identificar la misión
- Identificar los roles personales y ministeriales
- Identificar la visión
- Identificar los valores personales y ministeriales
- Establecer metas
- Desarrollar una semana tipo
- Ejercer integridad
- Procedimientos de evaluación
MÓDULO 3: GESTIÓN MINISTERIAL
Objetivo:Proveer al líder con herramientas prácticas para la planificación y el día a día de su implementación
Contenidos: Planificación estratégica
- Principios bíblicos de planificación estratégica Cambios y transiciones
- Qué es un cambio 3
- Qué es una transición Reuniones efectivas
MÓDULO 4: GESTIÓN DEL EQUIPO
Objetivo: Conocer y saber aplicar las dinámicas relacionadas con la gestión de equipos ministeriales
Contenidos: Grupos y equipos, en qué difieren
- Características que definen a un equipo
Características de los equipos que dan fruto
- Propósito claro
- Roles definidos
- Liderazgo aceptado
- Procesos efectivos
- Comunicación excelente
- Relaciones sólidas
Las disfunciones de los equipos
- Qué es una disfunción
- Cuáles son las disfunciones más habituales en los equipos
- Cómo afrontar las disfunciones Resolución de conflictos
- Definición de conflictos
- Tipos de conflictos
- Estilos de resolución de conflictos
Conversaciones difíciles
- La conversación de los hechos
- La conversación de las emociones
- La conversación de la identidad